Artikelen, ideeën en onderzoek

Ideeën voor mensen die vermoeden dat werk slimmer kan.

Hier test Danny aannames over ervaring, talent, feedback, bureaucratie en leren in het werk.

Begin hier

Zes ideeën die het gesprek openen.

Geen nieuwsarchief waarin het oudste bericht nog ‘Welkom op mijn nieuwe website’ heet. Deze stukken vormen samen het inhoudelijke fundament onder ‘Wie mag oefenen?’.

Ervaring & expertise

Betere ervaring, niet meer ervaring

Ervaring maakt mensen niet vanzelf expert. Betere ervaring wel.

Lees het artikel →
Talent & toegang

De organisatie herkent het talent dat zij zelf heeft helpen maken

Organisaties ontdekken talent niet alleen. Ze produceren mede de verschillen die ze later talent noemen.

Lees het artikel →
Organisatieleren

Iedereen heeft gelijk. Daarom werkt het niet.

Een tafel vol experts bezit veel expertise. Groepsexpertise ontstaat pas wanneer al die kennis eindigt in één werkbare volgende handeling.

Lees het artikel →
Oefenen in het werk

Niet iedereen die werkt, oefent

Veel kenniswerkers spelen iedere dag een wedstrijd. Ze trainen bijna nooit.

Lees het artikel →
Leren & werkontwerp

Training is vaak het antwoord op de verkeerde vraag

Achter een leerbehoefte zit opvallend vaak een werkprobleem dat liever niet naar de training wilde.

Lees het artikel →
Werkdruk & leren

Werkdruk is geen didactiek

Vijftien uitdagende opdrachten vóór vrijdag zijn meestal gewoon werkdruk met een inspirerende naam.

Lees het artikel →

Deze ideeën in een zaal laten landen?

In ‘Wie mag oefenen?’ verbindt Danny deze ideeën aan vakmanschap, werkverdeling en de ervaringen waardoor mensen beter worden.